Основы Теории Ограничений

Oded Cohen and Jelena Fedurko


Purchase Requires TOC Reader to view

Info

Level of TOC knowledge acquired:

Introductory

Designed for:

Academics, Business owners, Consultants, Executives, Implementers, Leaders, Managers and Students

Topics:

Distribution, Ongoing Improvement, Operations/Production and Thinking Processes

Language:

Russian

Format:

Download

Share

Recommend

С помощью этой книги мы хотим передать вам основы знаний и методологии ТОС, которые помогут вам получить дальнейшие знания и поддержат в действиях по улучшению систем, которыми вы управляете или на которые можете оказать влияние. Эта книга – учебник. Он содержит пять глав.

Первые четыре представляют основы ТОС: методологию, принятие финансовых решений, центральные инструменты мыслительных процессов, обзор логистических решений ТОС. Пятая глава – это словарь ключевых терминов и понятий TOC. Этот учебник – результат нашего опыта в передаче знаний и поддержке внедрений ТОС в различных компаниях по всему миру. «Основы Теории Ограничений» содержит как фундаментальные знания в области ТОС, так и наши разработки последних лет, которые стали важной частью свода знаний ТОС:

  • созданная Одедом общеохватывающая логическая диаграмма U-shape для организации и записи знаний, необходимых для системного анализа и проведения системных улучшений;
  • разработанные Еленой практические правила для работы с исходными посылками в Тучах;
  • организация существующих логистических решений ТОС в четкие и эффективные структуры из взаимосвязанных инъекций и четкая организация знаний и механики внедрения по каждой инъекции. Все наши разработки многократно проверены на практике нами и теми, кто учился у нас. В этой книге мы хотим поделиться с вами этими разработками.

Глава 1
представляет отрывок из книги Одеда «Постоянно улучшать», впервые опубликованной в 2008 году. Эта глава описывает методологию ТОС и представляет процесс и логические инструменты для поддержки и улучшения навыков проведения анализа систем, разработки решений для обеспечения улучшений и донесения решения до соответствующих людей.

Глава 2
рассматривает операционные показатели для принятия управленческих финансовых решений. Мы хотим поблагодарить Мартина Пауэлла (Goldratt UK) за профессиональные комментарии в процессе написания нами этой главы. Мартин является полноправным членом Института присяжных бухгалтеров Великобритании (Fellow of Charted Accounts in the UK). Мы хотим выразить признательность Дмитрию Абросимову за перевод на русский язык первой и второй глав и некоторых терминов из пятой главы.

Глава 3
представляет Тучу – центральный инструмент Мыслительных Процессов – и правила по выявлению и проверке исходных посылок. Материал этой главы перекликается с книгой Елены «За Тучей».

Глава 4
содержит обзор логистических решений ТОС для производства, дистрибуции (цепи поставки) и управления проектами.

Глава 5
представляет обширный словарь терминов и концепций ТОС.